「はたらく×テクノロジー」活用事例 ※一部ご紹介
＜コロナ禍で加速するテレワーク・ジョブ型雇用の課題を解決＞
■【勤怠管理】【仕事可視化】社員・組織のコンディションを把握「MITERAS（ミテラス）」
https://www.persol-pt.co.jp/miteras/
■【ジョブ型雇用】ジョブごとの報酬水準データを提供「Salary Research（サラリーリサーチ）」
https://salaries.jp/contents/lp
＜“人×テクノロジー”で人にしかできない仕事の価値を向上＞
■【DX推進】宿泊施設の無人化・省人化、非対面/非接触化「Dot Homes（ドット・ホームズ）」
https://dot-homes.jp/
■【RPA】スキル習得した派遣スタッフが企業のRPA導入を推進「RPAアソシエイツ」
https://www.tempstaff.co.jp/kmenu154/
＜テクノロジー活用で構造的な労働力不足を解消＞
■【DX推進】店舗運営の「ヒト・モノ・カネ・情報」を一元化「POS＋（ポスタス）」
https://www.postas.co.jp/
■【DX推進】複数店舗で従業員のシフトを一括管理「Sync Up（シンクアップ）」
https://www.sync-up.jp/
「はたらく×テクノロジー」に関する調査データ
■パーソルプロセス＆テクノロジー「テレワーク中の評価に関する意識・実態調査」
https://www.persol-pt.co.jp/news/2020/12/10/4814/
＜主な調査結果＞
・テレワーク下で管理職の49.2％が「部下への仕事の指示出しや進捗確認」にやりにくさを感じている
・テレワーク下で全体の42.6％が、自分の評価が正当にされているか不安を感じている
■パーソル総合研究所「人材マネジメントにおけるデジタル活用に関する調査2020」
https://rc.persol-group.co.jp/news/202010300001.html
＜主な調査結果＞
・企業の75.5％がデジタル活用を推進すべきと回答
・企業の41％が人材データを分析しているが、意思決定へ活用できているのは16.9％と乖離
「はたらく×テクノロジー」に関する専門家 ＜ご取材受け付けています＞
加藤 丈幸（かとう たけゆき）
PERSOL INNOVATION FUND合同会社 代表パートナー
＜お話できること＞
★「はたらく×テクノロジー」国内外スタートアップの最新動向と2021年展望
★「納得性のある評価」「エンゲージメント」など、ニューノーマルの“はたらく”課題をテクノロジー活用でどう解決するか など
＜プロフィール＞
一橋大学商学部卒業後、1998年インテリジェンス（現パーソルキャリア）入社。入社以来、人材紹介事業、職メディア事業、人材派遣事業、アウトソーシング事業の事業企画部門のマネジメントと、通算6つのビジネスの立ち上げを経験。現在はPERSOL INNOVATION FUNDの代表パートナーとして、パーソルグループのオープンイノベーション推進を担当。VISITS Technologies社外取締役、ランサーズ社外取締役。
成瀬 岳人（なるせ たけひと）
パーソルプロセス＆テクノロジー（株）ワークスイッチ事業部 事業開発統括部 部長
事業構想士（MPD）・総務省テレワークマネージャー
＜お話できること＞
★テクノロジー進化時代、テレワーク、RPA、副業など必要な制度や環境とは
★テレワーク下のマネジメントは管理型から支援型へのチェンジが鍵 など
＜プロフィール＞
エンジニア派遣に従事した後、業務コンサルタントに転身。ワークスタイル変革コンサルティングサービスを立ち上げ、公共事業や複数企業の働き方改革企プロジェクトの企画・推進支援を担当。2020年より企業向け複業促進事業の立ち上げに従事。複業で務省委嘱テレワークマネージャーとして全国のテレワーク導入課題を持つ企業の支援を行う。著書に『組織力を高める テレワーク時代の新マネジメント』（日経BP）。
■「PERSOL（パーソル）」について＜https://www.persol-group.co.jp/＞
パーソルグループは、「はたらいて、笑おう。」をグループビジョンに、人材派遣サービス「テンプスタッフ」、転職サービス「doda」、ITアウトソーシングや設計開発など、人と組織にかかわる多様なサービスを展開しています。また、人材サービスとテクノロジーの融合による、次世代のイノベーション開発にも取り組んでおり、市場価値を見いだす転職サービス「ミイダス」、ITイベント情報サイトおよびイベント＆コミュニティスペース「TECH PLAY」、クラウド型モバイルPOSレジ「POS＋（ポスタス）」などのサービスも展開しています。