概要：「業務改革／BPMフォーラム」は2006年に「BPMフォーラム」として第1回が開催され、今年で15年目を迎え、その間一貫して「業務プロセスの継続的改革」の重要性を発信し続けてきました。
ここ数年企業がデジタル技術を活用して経営や事業を変革する取り組みである「デジタルトランスフォーメーション」が注目され、変革を実現するための業務改革にも目が向けられるようになりました。加えて、昨今の新型コロナウイルス対応のため、各社とも在宅勤務やオンライン会議などの実施により、より業務プロセスの明確化、効率化が必要とされてきております。このような状況下において、ICT技術活用による業務プロセスの継続的改善と効率化における最新情報発信の場として、本フォーラムが開催されます。
本フォーラムはこれまで、日本ビジネスプロセス・マネジメント協会（日本BPM協会）が開催していましたが、日本BPM協会の事業がIT協会BPM推進プロジェクトに移管されたため、本年度よりIT協会で開催されます。
イベント特設ページにて、デジタル改革担当大臣 自民党 衆議院議員 平井 卓也氏による「開催によせて」のビデオメッセージをご視聴いただけます。
配信日時：2020年12月15日（火）10：00 ～ 2021年1月15日（金）17：00
開催方法：事前収録によるオンラインアーカイブ配信
主催：公益社団法人企業情報化協会（IT協会）
特設ページ：https://www.jiit.or.jp/im/lp/2020_GKBPM/index.html
（参加費は、会員区分／参加セッションによって異なります。詳細は上記の特設ページよりご確認ください。弊社セッションは無料でご視聴いただけます。）
【セミナー参加申込方法】
以下の申込みフォームから必要事項をご記入のうえお申込みください。
https://www.jiit.or.jp/im/lp/2020_GKBPM/entry.html
【株式会社エル・ティー・エス セミナー内容】
■テーマ
業務改善はまず問題の把握から
■内容
全社的な業務改善活動を行っている会社は多いですが、上手く進めることができず取り組みが頓挫してしまっている会社も少なくありません。多くの会社で業務改善活動がスムーズに進まない理由の一つは、ビジネスプロセスの認識範囲が狭く、プロセス横断に横たわる問題に気付けていないことにあります。どのような進め方なら、スムーズに業務改善活動を進めることができるのか、そのポイントを解説します。
■登壇者
株式会社エル・ティー・エス 執行役員 山本政樹
ビジネスプロセスマネジメントの専門家として、様々な企業の業務改善のコンサルティング・アドバイザリーを務める。著書に「ビジネスプロセスの教科書（東洋経済新聞社）」「Process Visionary（共著、プレジデント社）」。日本BPM協会（現：IT協会）主催「ビジネスプロセス改革入門セミナー」／ビジネス・ブレークスルー大学「ビジネスプロセスマネジメント」講師。
【株式会社エル・ティー・エスについて】
「お客様の現場に入り込み、人に働きかけることで戦略の実行にコミットする」をサービスポリシーとし、企業変革・働き方改革・デジタルシフトを支援する企業です。ビジネスプロセスマネジメントと先端テクノロジーへの知見を通じて、自律・継続性を踏まえた実効性のある変革支援サービスを提供しています。
東京証券取引所 市場第一部（証券コード：6560）
＜会社概要＞
代表者： 樺島 弘明
設立： 2002年3月
資本金： 522,510,600円（2020年9月30日時点）
所在地： 〒160-0022 東京都新宿区新宿2-8-6 KDX新宿286ビル3階
URL： https://lt-s.jp/
事業内容： プロフェッショナルサービスの提供
（コンサルティング、ビジネスプロセスマネジメント、デジタル活用サービス）
マッチングによる企業のIT人材不足を解消するプラットフォーム
（ITビジネスマッチング、フリーコンサルタント紹介、IT企業評価サイト、メディア運営）